BDO vil bruke partnerskapet med Moss Industri- og Næringsforening til mer enn synlighet. Trine Agathe Lorentzen, Cathrine Molnes, Ingunn Thorsen og Kent-Olav Stabell vil dele kompetanse, løfte viktige næringssaker og bidra til å gjøre Moss mer attraktiv for både bedrifter og arbeidskraft.

– Det å være tett på det lokale næringslivet, kundene våre og regionen vi er en del av, ligger i DNA-et vårt, sier Trine Agathe Lorentzen, partner i BDO Advokater og regionleder for BDO i Østfold. Sammen med kollegene Cathrine Molnes, Ingunn Thorsen og Kent-Olav Stabell møtte hun nylig daglig leder i Moss Industri- og Næringsforening, Inger Marie Spange.

BDO ønsker å bidra mer aktivt som Stolt Partner – både på faglige møteplasser og i saker som er viktige for næringslivet i Moss.

– For oss er det viktig å være tett på det som skjer lokalt. Da får vi bedre forståelse for hva bedriftene er opptatt av, og samtidig kan vi bidra med fagfolk og kunnskap på områder vi kan godt, sier Lorentzen.

– Vi er store nok og små nok

I underkant av 90 personer er ansatt ved østfoldkontorene i Moss, Fredrikstad, Halden og Askim. BDO i Moss er desidert størst og huser mer enn 40 medarbeidere alene. Det betyr at det lokale miljøet både har egen kompetanse innen revisjon, advokattjenester og rådgivning, og tilgang til spesialister fra resten av BDO-organisasjonen både nasjonalt og internasjonalt.

– Vi er store nok til å ha tilgang til spisskompetanse, teknologi og spesialister, men samtidig lokale nok til at kundene kjenner menneskene de jobber med. Den kombinasjonen er viktig for oss, sier Lorentzen.

Cathrine Molnes, Ingunn Thorsen og Kent-Olav Stabell peker samtidig på at nettopp bredden i kompetansen gir BDO mulighet til å bidra på flere områder enn mange kanskje forbinder med selskapet. Det kan være alt fra skatt og juridiske problemstillinger til teknologi, transaksjoner, bygg og anlegg, revisjon og virksomhetsutvikling.

Vil dele av sin kunnskap

Som Stolt Partner ønsker BDO å bruke denne kompetansen aktivt på MINs møteplasser.

Selskapet arrangerer allerede en rekke seminarer og webinarer, og flere av temaene kan være aktuelle for arrangementer i regi av næringsforeningen.

– Vi har mye kunnskap vi gjerne deler. Men hvis vi skal stå på en scene hos MIN, skal det være fordi temaet er relevant for bedriftene som sitter i salen, poengterer Lorentzen.

BDOs årlige analyser av bygg- og anleggsbransjen og varehandelen, samt skatt, statsbudsjett, kunstig intelligens og teknologi er andre temaer som kan være aktuelle.

– Mange bedrifter sitter med de samme spørsmålene. Da er næringsforeningen en god arena for å dele kunnskap på tvers, sier Molnes.

Teknologien endrer spillereglene

Teknologi og automatisering har allerede endret revisjonsarbeidet betydelig.

– I stedet for å plukke ut et begrenset antall transaksjoner kan vi i større grad analysere hele datagrunnlaget. Det gjør det mulig å bruke tiden på de områdene der risikoen eller avvikene faktisk ligger, forklarer Stabell.

Den samme utviklingen gjør det mulig å hente mer innsikt ut av bedriftenes egne data.

For ledere kan det blant annet gi bedre oversikt over transaksjoner, utviklingstrekk og hvordan virksomheten faktisk presterer.

– Teknologien utvikler seg raskt. For mange handler utfordringen ikke bare om hvilke verktøy som finnes, men om hvordan de kan brukes på en fornuftig måte i egen virksomhet, sier Thorsen.

Vil gjøre Moss mer attraktiv for kompetanse

Mange høyt utdannede bor i Mosseregionen, men pendler til Oslo. Samtidig flytter unge ut for å studere uten nødvendigvis å kjenne til hvilke karrieremuligheter som finnes i hjembyen når de skal etablere seg.

– Vi ønsker å være et reelt alternativ for dem som ellers står på toget til Oslo hver morgen. Det finnes mange interessante kompetansearbeidsplasser i Moss som ikke alltid er like synlige, sier Lorentzen.

For BDO er lokal rekruttering viktig. Men de fire understreker at dette ikke bare handler om én virksomhet.

– Kompetanse tiltrekker kompetanse. Hvis flere ser at det finnes spennende karrieremuligheter her, blir hele regionen mer attraktiv, sier Molnes.

– Moss har en mulighet nå

BDO mener at næringslivet må stå sterkere sammen dersom regionen skal ta en tydeligere posisjon.

– Moss har en mulighet nå. Vi har beliggenheten, næringslivet og kompetansen. Men vi må være flinke til å bruke det vi har og løfte viktige saker sammen, sier Lorentzen.

Her mener BDO at Moss Industri- og Næringsforening har en sentral rolle.

Samferdsel er ett eksempel. Kø, dårlig fremkommelighet og mangelfull infrastruktur har en kostnad for næringslivet – også for bedrifter som ikke selv driver med transport.

Vil at partnerne skal ha en aktiv rolle

Daglig leder i MIN, Inger Marie Spange, ønsker at de Stolte Partnerne skal spille en stadig mer aktiv rolle.

– Vi har utrolig mye kompetanse blant partnerne og medlemsbedriftene våre. Derfor ønsker jeg at partnerne skal være med og utvikle møteplassene og innholdet sammen med oss, sier Spange.

– BDO kjenner svært mange virksomheter og sitter tett på utviklingen i næringslivet. De kan bidra med analyser, fagkompetanse og perspektiver som er nyttige for mange flere enn deres egne kunder. Det er akkurat denne typen ressurser vi ønsker å koble tettere på næringsforeningen, sier Spange.

Vinn-vinn

For BDO er det nettopp denne muligheten som gjør partnerskapet interessant.

– Et godt partnerskap må fungere begge veier. Vi får mye igjen for å være tett på næringslivet, men vi ønsker også å bidra med noe tilbake, sier Lorentzen.

– Jo flere sterke virksomheter som engasjerer seg, deler kompetanse og bidrar til å løfte felles saker, desto sterkere blir næringslivet i Moss. Det er den typen partnerskap vi ønsker å bygge, sier Spange.

– Vi ønsker flere arbeidsplasser, tilgang på riktig kompetanse og en region der både mennesker og virksomheter ønsker å etablere seg og bli værende. Hvis vi kan bidra til å gjøre Moss enda bedre å drive næring i, er det bra for BDO, kundene våre og hele regionen, sier Lorentzen.